精益生產(chǎn)管理

精益管理咨詢項(xiàng)目致力于整合臨工集團(tuán)的智慧資源，結(jié)合國(guó)際高端管理經(jīng)驗(yàn)，形成經(jīng)典的管理案例，為企業(yè)和個(gè)人傳遞管理經(jīng)營(yíng)智慧，培養(yǎng)適用人才，輔導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)作。獨(dú)具特色的精益管理創(chuàng)新模式具有較強(qiáng)的落地實(shí)踐性和量化指標(biāo)。臨工集團(tuán)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)、高層次專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀高技能人才團(tuán)隊(duì)具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，消除過(guò)程中浪費(fèi)為根本思想，降低成本，增加利潤(rùn)為目標(biāo)的管理。

精益工具

拉動(dòng)看板、TPM、均衡化、單件流、價(jià)值流，防呆法，5S+1管理，快速換模

精益生產(chǎn)管理的實(shí)施方案

• 降低成本

  5S+1管理，布局優(yōu)化，JIT拉動(dòng)生產(chǎn)，自動(dòng)化降庫(kù)存，TPM等方法減少浪費(fèi)

• 提高質(zhì)量

  PMC基礎(chǔ)資料，計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)商交期管控

• 縮短交期

  PMC基礎(chǔ)資料，計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)商交期管控

• 精益研發(fā)管理

  新品研發(fā)流程與表單，新項(xiàng)目階段評(píng)審及進(jìn)度控制，開(kāi)發(fā)問(wèn)題追蹤

精益生產(chǎn)管理的產(chǎn)品價(jià)值

• 管理方面

  管理更系統(tǒng)科學(xué)，團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，執(zhí)行力更強(qiáng)

• 流程方面

  各環(huán)節(jié)管理可視化，流程進(jìn)一步優(yōu)化，清晰明朗，提高工作效率。

• 營(yíng)銷方面

  客戶滿意度提升，訂單增多，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)更加廣闊。

• 員工方面

  員工收入增加，離職率降低，員工幸福指數(shù)高為企業(yè)帶來(lái)更多效益。

• 人才方面

  培養(yǎng)了管理和技術(shù)人才隊(duì)伍，新技術(shù)可以更好的應(yīng)用于企業(yè)。

應(yīng)用案例

輪胎行業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)效果

某對(duì)外實(shí)踐項(xiàng)目一年成果